旭日東升賽朝陽,我黨旗幟最高昂。貴州三荔項目自2016年12月進場以來,面對崇山峻嶺、森林無邊、蚊蟲成群的險惡施工環(huán)境,各項工作黨員堅持帶頭,思想上行動上與中冶集團、貴州公司保持一致,充分發(fā)揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的樸實厚重的中冶精神,在逢山鑿路、遇水架橋的同時,把思想上、精神上的“紅旗”插到了現(xiàn)場的角角落落。
“一名黨員就是一盞明燈,一個支部就是一面旗幟!”三荔項目公司董事長、黨組織書記王玉貴一句話點出了三荔黨建工作的內(nèi)涵。
“工作干不動,找誰?黨員!思想上有波動,找誰?黨員!工作上有疲沓,找誰?黨員!”
三荔項目建設(shè)者們敏銳的發(fā)現(xiàn),雖然現(xiàn)場施工條件艱苦,但是沒有艱苦到讓人吃不上飯睡不上覺的地步,那么思想方面的問題就成了唯一的阻礙。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念,就能統(tǒng)一行動,統(tǒng)一行動就能勁往一處使,就能無往不利。
鑄劍
黨建工作是一把雙刃劍,用好則無往不利,用不好自傷八百。
深化學(xué)習(xí),提升思想。公司深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,做到了學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。2016年2月至2018年7月,黨支部進行了100余次集中學(xué)習(xí),內(nèi)容包括習(xí)近平系列講話、黨的十九大精神、上級會議精神等。公司建立黨員學(xué)習(xí)室、組織參觀紅色教育基地、發(fā)放黨建書籍,在微信公眾號、內(nèi)部刊物設(shè)立專欄,對活動中的經(jīng)驗做法、黨員的心得體會文章進行宣傳報道,為學(xué)習(xí)教育的開展營造了良好的輿論氛圍。
深化常態(tài),確保長效。公司通過民主生活會,黨課學(xué)習(xí)、研討十九大等形式,提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng),抓住了“關(guān)鍵少數(shù)”。2016年2月至2018年7月,公司共召開支部黨員大會8次、黨支部委員會50余次、黨小組會18次,審計各類重大事項,研究涉及職工切身利益的重要工作10余項。公司根據(jù)班子成員分工,為每位班子成員建立黨建工作聯(lián)系點,基本做到了重難點工程全覆蓋。
落到實處,助力生產(chǎn)。“在最困難的地方要看到“黨員突擊隊”,在管理末端要看到“黨員先鋒崗”!”這是三荔項目在全線建設(shè)中的要求。尤其是重難點工程,通過劃分責任區(qū)、確保黨員干部在關(guān)鍵崗位把旗子豎起來、身份亮出來,充分發(fā)揮黨員在技術(shù)攻堅、工期推進、安全保障等方面的先鋒模范作用。
磨劍
“作為一名老黨員,我先后參建了寧杭、寶蘭等鐵路建設(shè),但現(xiàn)在初次接觸PPP項目管理,我不能用以前的經(jīng)驗來影響自己的判斷,要不斷“充電”,不斷吸取新的知識。不會就學(xué),技術(shù)工作來不的一點假,決不能瞎搞?!惫究偣こ處熇罹w干在民主生活會上如是說。
打造堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。面對新的工作模式和“一無所有”的外部條件,三荔項目公司組建堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,只有講大局、識大體、才能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的決策把握全局的作用。堅決貫徹執(zhí)行“三重一大”制度,重點決策必須經(jīng)過班子討論,不搞一言堂。工作中,班子成員多交流、勤溝通,尤其是主管領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,以上率下,做出了表率。
“我們是業(yè)主不假,但我們不是單純的業(yè)主。大家要適應(yīng)PPP管理模式,要改變思路;我們不僅要把本職工作做好,更要督促施工一線把工作做好,服務(wù)一線人員,服務(wù)施工隊伍?!秉h組織書記王玉貴一席話道出了公司黨建工作對于施工生產(chǎn)的重要性。
貴州山區(qū)施工環(huán)境不但復(fù)雜,對環(huán)保要求極高;少數(shù)民族多達十幾個,妥善處理民族問題是業(yè)主的重要責任。公司通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活,不斷增強黨組織的號召力和戰(zhàn)斗力,使黨建主題活動成為促進工程建設(shè)順利進行的強力推手。
“生態(tài)環(huán)境保護是功在當代,利在千秋的事業(yè)”“ 要牢固樹立生態(tài)紅線觀念,在生態(tài)環(huán)境保護問題上,不能越雷池一步,否則將受到懲罰”“堅持精準扶貧,倒排工期,算好明細賬,決不讓一個少數(shù)民族、一個地區(qū)掉隊?!蓖ㄟ^系統(tǒng)的學(xué)習(xí),公司幾名黨員都學(xué)得了不少新知識,都能隨口背出幾句習(xí)近平總書記的經(jīng)典語句。
公司作為業(yè)主單位,擁有資金審批權(quán),人員接觸面廣,嚴防腐敗工作是頭等大事。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會上述職述廉述學(xué),積極營造廉潔從業(yè)氛圍。公司黨支部建立健全15項廉政制度,印發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任追究暫行辦法》。公司黨支部與管理人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,通過組織觀看廉政教育視頻片,學(xué)習(xí)各項法律法規(guī),營造了風(fēng)清氣正的項目氛圍。
用劍
一個黨員一面旗幟,一個支部一個堡壘。在公司黨支部的帶領(lǐng)下,奮戰(zhàn)在三荔項目施工現(xiàn)場的廣大黨員像一面面鮮紅的旗幟一樣,成為了廣大員工身邊的榜樣,發(fā)揮著先鋒模范帶頭作用。
2016年春節(jié)沒過完,接手最早開工也是壓力最大的三荔項目,臨危受命的王玉貴早早來到了貴州??疾臁f(xié)調(diào)、拍板項目公司駐地;30天完成甄選、構(gòu)建、確定公司人員、業(yè)務(wù)部室架構(gòu);制定實施19項管理辦法,為PPP管理模式下項目管理立下“標桿”。他在工地不慎被扎傷大腿,天氣熱走動又頻繁,傷口感染疼痛難忍,導(dǎo)致他開會時只能半邊身子坐在椅子上。
“旗幟”的號召力是非常強大的,“堡壘”的戰(zhàn)斗力更是無可比擬的!正是有了精神上,思想上戰(zhàn)無不勝的法寶,三荔項目才能從無到有,從2016年2月的4個人發(fā)展到現(xiàn)在3600余人會戰(zhàn),從舉步維艱到現(xiàn)在日完成產(chǎn)值上千萬。
公司總工程師李緒干,剛來到三荔項目的前兩個月,面對深山老林、懸崖絕壁,他用雙手雙腳丈量了76公里的全程,早上露水還沒下,他就帶隊出發(fā)了;深山老林沒有路,他們就手腳并用爬過去;一日三餐就靠帶著的方便面對付,就這樣,他帶領(lǐng)技術(shù)人員圓滿完成了初步設(shè)計核查所需的詳細資料。面對造價部門提出的概算降低要求,李緒干組織技術(shù)力量對原概算進行詳細核查,多措并舉,創(chuàng)效3.4億元,挽狂瀾于既倒,于不可能中求得。正是在他的建議和堅持下,公司每周一、四晚上集中學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)做到了常態(tài)化,他說道:“只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的發(fā)現(xiàn)和解決問題?!?/p>
信念的力量是無窮的。三荔三分部在兩個月不到的時間里完成了駐地、拌合站、鋼筋加工場等“三大件”的建設(shè),頂著連日的瓢潑大雨,依靠堅強的信念和無比堅韌拼勁,三荔三分部臨建工作走在全線前列。
三荔項目施工管段有布依族、水族、苗族等十多個少數(shù)民族,少數(shù)民族宗族意識較強,一旦拆遷工作中,個體之間發(fā)生矛盾,極易引起群體事件。面對這一難題,時任三荔一標段二分部副經(jīng)理任全東站了出來,他征遷涉及15個村組、550戶村民,征用臨時用地52畝、紅線內(nèi)永久用地570畝,拆遷房屋6棟、養(yǎng)殖棚6處。僅僅31天就完成了二分部的全部征拆任務(wù)。任全東雖然不是黨員,但是他時時刻刻以黨員的身份要求自己,積極向黨組織靠攏。
三荔項目公司通過扎實開展項目黨建工作,增強了黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,有力地推動了項目施工生產(chǎn)各項工作任務(wù)的完成,樹立了良好的企業(yè)形象,為促進項目各項施工生產(chǎn)任務(wù)目標實現(xiàn)提供了堅強思想政治保障。