12月15日，中冶貴州公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開集中學(xué)習(xí)會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神和國(guó)文清同志在中冶集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制工作說明會(huì)上的講話精神，圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容，就如何貫徹落實(shí)好黨的十九屆五中全會(huì)精神，做好公司“十四五”規(guī)劃編制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和落實(shí)公司中長(zhǎng)期和短期發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)公司新發(fā)展格局構(gòu)建，穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了專題研討。公司黨委書記、董事長(zhǎng)田執(zhí)祥主持會(huì)議并作總結(jié)講話；黨委副書記、總經(jīng)理唐克斌及公司其他班子成員出席會(huì)議并作交流發(fā)言。

　　唐克斌在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合黨的十九屆五中全會(huì)及貴州省“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)進(jìn)行深入思考；持續(xù)深入按照中冶集團(tuán)區(qū)域市場(chǎng)會(huì)議精神，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，牢牢守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線；要抓住優(yōu)化新型城鎮(zhèn)化發(fā)展格局、打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系、加快構(gòu)建綜合立體交通樞紐等市場(chǎng)機(jī)遇，謀劃更大發(fā)展；公司要根據(jù)規(guī)劃和社會(huì)政策加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，做到有備而戰(zhàn)、有的放矢，不斷提升管理能力、完善管理體系。

　　會(huì)上，其他班子成員也先后作了交流發(fā)言。大家一致認(rèn)為要持續(xù)研究“十四五”發(fā)展規(guī)劃和國(guó)家中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上、聚勢(shì)而強(qiáng)，不斷通過打造公司核心技術(shù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)通過抓好公司頂層設(shè)計(jì)和具體任務(wù)落實(shí)繪就公司奮進(jìn)新時(shí)代展現(xiàn)新作為，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的美好藍(lán)圖。

　　田執(zhí)祥指出，通過研討交流發(fā)言可見，同志們?cè)趯W(xué)習(xí)全會(huì)精神上取得了一定成效，通過學(xué)習(xí)思考提高了認(rèn)識(shí)，初步將全會(huì)精神融入到了工作之中，但是，有些同志在學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神上還有差距，學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致，思想還不夠深刻全面，學(xué)做結(jié)合上需要加強(qiáng)。黨員干部通過學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神，要在學(xué)習(xí)精神實(shí)質(zhì)中堅(jiān)定信心，奮發(fā)有為，在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；要在欣賞宏偉藍(lán)圖中汲取能量，激發(fā)干事激情，積極投身到社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的建設(shè)之中，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)研究、加強(qiáng)對(duì)接國(guó)家發(fā)展宏偉藍(lán)圖，明確公司的發(fā)展藍(lán)圖；要在熟悉宏偉目標(biāo)中找準(zhǔn)位置，不懈努力發(fā)揮自身作用和價(jià)值，只有熟悉《建議》和宏偉目標(biāo)，才能發(fā)現(xiàn)新商機(jī)，才能滿足公司頂層設(shè)計(jì)、規(guī)劃和新時(shí)代對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的要求，才能發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，才能找準(zhǔn)企業(yè)的定位，在大市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值；要站在國(guó)家未來發(fā)展的高度謀劃企業(yè)發(fā)展的新篇章，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、深入思考，在公司頂層規(guī)劃和區(qū)域經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)定發(fā)展信心。

　　田執(zhí)祥要求，一要在創(chuàng)新發(fā)展、提高發(fā)展質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，闖出企業(yè)發(fā)展新路徑。打造具有現(xiàn)代管理手段和智能化管理水平的現(xiàn)代管理企業(yè)，在強(qiáng)大的市場(chǎng)空間里創(chuàng)造生存空間，就要充分利用“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的特點(diǎn)，提升現(xiàn)代化企業(yè)管理水平，推行智能化管理，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)密集型向管理智能型企業(yè)轉(zhuǎn)變，最大程度提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展空間。二要在信息化、智能化、綠色化發(fā)展上下功夫，打造綠色智能信息體。信息化管控平臺(tái)可以提升大項(xiàng)目管控能力和管控水平，也是支撐公司高速度、高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)和載體，必須要認(rèn)真思考、深刻理解國(guó)文清同志講話中的信息化、智能化、綠色化發(fā)展內(nèi)涵，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。三要在安全管理上下功夫，切實(shí)化解各類風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決摒棄走低端化發(fā)展道路的思想，要有效規(guī)避投資決策、項(xiàng)目選擇等各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判，切忌盲目隨從，在企業(yè)管理手段創(chuàng)新上提高政治站位和戰(zhàn)略思考。四要在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)上下功夫，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。習(xí)近平總書記在講話中多次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，作為國(guó)有企業(yè)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，必須凝聚力量、集思廣益、集中精力保證企業(yè)發(fā)展不產(chǎn)生偏差。五要在突出以員工為中心上下功夫，持續(xù)提高員工生活品質(zhì)。時(shí)刻考慮員工的切身利益是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的落腳點(diǎn)和根本點(diǎn)，黨員干部必須全心全意、設(shè)身處地的將提高員工收入作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，凝聚員工力量企業(yè)發(fā)展后勁才會(huì)更足。

　　田執(zhí)祥最后強(qiáng)調(diào)，要在抓好企業(yè)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)的同時(shí)，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)；要在學(xué)習(xí)上把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，防止管理水平下滑；要向先進(jìn)單位看齊，確保管理水平和管理技能顯著提升；要充分發(fā)掘先進(jìn)典型事跡，進(jìn)一步激勵(lì)、提高員工積極性；要堅(jiān)定不移推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，走好智能化分析管控“最后一公里”；要在市場(chǎng)承攬上提前研判國(guó)家形勢(shì)政策和發(fā)展方向，緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路；要及時(shí)學(xué)習(xí)、多加思考、進(jìn)行歷練，不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新需求。

　　公司非班子高管，總部各職能部門部長(zhǎng)等列席會(huì)議。